湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)5月20日訊 家居市場漲價風潮不斷。最近，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，進入下半年以后，材料和人工費用上漲勢在必行，剛進入裝修旺季就遭遇漲價，業(yè)主該如何應對呢？當然不能放棄品質(zhì)選擇低檔材料，也最好不要貪圖便宜，請實力不過硬的家裝游擊隊來做工程。在經(jīng)費有限的情況下，記者建議業(yè)主在裝修時控制裝修預算并合理進行資金分配，從而獲得良好的家裝效果。
業(yè)內(nèi)人士表示，材料和人工費漲價并不可怕，從湘潭市場的情況來看，不會出現(xiàn)大幅漲價的現(xiàn)象，業(yè)主要做的是把有限的費用充分運用起來，在選擇家裝公司、挑選建材、工程預算時更“精明”一些。家裝設計師就像紅娘一樣，他們?yōu)闃I(yè)主解答選材難題，進行新家的規(guī)劃設計，在施工時跟蹤服務，目的是幫助業(yè)主成就一個安居的美夢。但在此之前，業(yè)主們要做家裝規(guī)劃，心里要有一本賬，清楚了解自己想要的家裝效果是怎樣的，能夠支配的預算是多少，才能實現(xiàn)與設計師的良好溝通，做到每一份材料、每一個工程的花費清晰明朗。”有設計師向記者表示，盡管裝修資金不多，業(yè)主們?nèi)詴䦟Σ牧虾凸こ藤|(zhì)量提較高的要求。
事實上，低價高質(zhì)的裝修效果難以實現(xiàn)。特別在報價時，有業(yè)主擔心家裝公司賺取高額利潤，因此不斷壓縮資金，但對于正規(guī)的品牌家裝公司來講，沒有適當?shù)暮侠砝麧欁鳛橹С�，很難做到施工保質(zhì)保量，這時，這些公司可能會放棄接單。業(yè)內(nèi)人士肖楚賢向記者透露，家裝的花費包括材料費、設計費、人工費、工程服務管理費等，而材料費是所有支出中比例最大的，一般占到工程總造價的45%左右，人工費用占到20%至25%左右，設計費和工程服務管理費共占10%左右，在裝修過程中，還要支付一些家裝公司出車、協(xié)助買料、進場監(jiān)工、協(xié)調(diào)等各方面的費用。其實，正規(guī)的家裝公司賺取的利潤是10%左右，并不是業(yè)主所想的那么高。所以面對漲價，家裝公司遇到的壓力也是很大的。
正因為需要開支的部分很多，所以對裝修到底花多少錢，業(yè)主手里大多是一本糊涂賬。從事室內(nèi)設計多年的袁玲表示，材料和人工費用上漲會直接導致裝修總費用走高，如果不知道總共需要花多少錢，分別花在什么地方，科學分配資金，最終可能大大超支。業(yè)主要做好裝修資金管理，先了解裝修工程費用的分配比例，再清晰、明確、具體地控制裝修資金的流向，最大程度上明確每一分錢需要怎么花，花在什么地方，能達到怎樣的效果，這樣才能避免在裝修中出現(xiàn)增項，增加開支，從而在漲價壓力之下做到最節(jié)省的裝修�！�
另外，業(yè)主雖然手里有可支配的資金，但實際情況中很多業(yè)主是與家裝公司簽半包合同，這時往往要業(yè)主一邊裝修一邊買材料，控制不好就會出現(xiàn)透支現(xiàn)象。設計師羅淑梅表示，裝修超出預算比較普遍。一些業(yè)主在裝修之前并沒有確定好設計方案，而是邊做邊改。在裝修過程中，會隨意增加或改動原來的設計方案，那材料費和人工費都得另算。還有一些缺乏裝修經(jīng)驗的業(yè)主在裝修之前對家居布局、功能規(guī)劃考慮不周，開工后想到哪里就做到哪里，這也很容易導致超支。還有部分業(yè)主雖然在裝修之前做好了資金規(guī)劃，但卻沒有很好地執(zhí)行。
如在購買材料時前松后緊，花在購買基礎裝修材料的費用太多，到最后才發(fā)現(xiàn)早已把購買家具和家電的資金透支完了。袁玲認為，材料和人工費用上漲是會增加業(yè)主的裝修開支，但是資金控制不當才是導致花費超支的真正元兇，在漲價壓力之下，不是要降低裝修品質(zhì)，而是要更好地分配運用資金。
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