湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)5月20日訊 家居市場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)潮不斷。最近，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，進(jìn)入下半年以后，材料和人工費(fèi)用上漲勢(shì)在必行，剛進(jìn)入裝修旺季就遭遇漲價(jià)，業(yè)主該如何應(yīng)對(duì)呢？當(dāng)然不能放棄品質(zhì)選擇低檔材料，也最好不要貪圖便宜，請(qǐng)實(shí)力不過(guò)硬的家裝游擊隊(duì)來(lái)做工程。在經(jīng)費(fèi)有限的情況下，記者建議業(yè)主在裝修時(shí)控制裝修預(yù)算并合理進(jìn)行資金分配，從而獲得良好的家裝效果。
業(yè)內(nèi)人士表示，材料和人工費(fèi)漲價(jià)并不可怕，從湘潭市場(chǎng)的情況來(lái)看，不會(huì)出現(xiàn)大幅漲價(jià)的現(xiàn)象，業(yè)主要做的是把有限的費(fèi)用充分運(yùn)用起來(lái)，在選擇家裝公司、挑選建材、工程預(yù)算時(shí)更“精明”一些。家裝設(shè)計(jì)師就像紅娘一樣，他們?yōu)闃I(yè)主解答選材難題，進(jìn)行新家的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在施工時(shí)跟蹤服務(wù)，目的是幫助業(yè)主成就一個(gè)安居的美夢(mèng)。但在此之前，業(yè)主們要做家裝規(guī)劃，心里要有一本賬，清楚了解自己想要的家裝效果是怎樣的，能夠支配的預(yù)算是多少，才能實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師的良好溝通，做到每一份材料、每一個(gè)工程的花費(fèi)清晰明朗�！庇性O(shè)計(jì)師向記者表示，盡管裝修資金不多，業(yè)主們?nèi)詴?huì)對(duì)材料和工程質(zhì)量提較高的要求。
事實(shí)上，低價(jià)高質(zhì)的裝修效果難以實(shí)現(xiàn)。特別在報(bào)價(jià)時(shí)，有業(yè)主擔(dān)心家裝公司賺取高額利潤(rùn)，因此不斷壓縮資金，但對(duì)于正規(guī)的品牌家裝公司來(lái)講，沒(méi)有適當(dāng)?shù)暮侠砝麧?rùn)作為支持，很難做到施工保質(zhì)保量，這時(shí)，這些公司可能會(huì)放棄接單。業(yè)內(nèi)人士肖楚賢向記者透露，家裝的花費(fèi)包括材料費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)、工程服務(wù)管理費(fèi)等，而材料費(fèi)是所有支出中比例最大的，一般占到工程總造價(jià)的45%左右，人工費(fèi)用占到20%至25%左右，設(shè)計(jì)費(fèi)和工程服務(wù)管理費(fèi)共占10%左右，在裝修過(guò)程中，還要支付一些家裝公司出車(chē)、協(xié)助買(mǎi)料、進(jìn)場(chǎng)監(jiān)工、協(xié)調(diào)等各方面的費(fèi)用。其實(shí)，正規(guī)的家裝公司賺取的利潤(rùn)是10%左右，并不是業(yè)主所想的那么高。所以面對(duì)漲價(jià)，家裝公司遇到的壓力也是很大的。
正因?yàn)樾枰_(kāi)支的部分很多，所以對(duì)裝修到底花多少錢(qián)，業(yè)主手里大多是一本糊涂賬。從事室內(nèi)設(shè)計(jì)多年的袁玲表示，材料和人工費(fèi)用上漲會(huì)直接導(dǎo)致裝修總費(fèi)用走高，如果不知道總共需要花多少錢(qián)，分別花在什么地方，科學(xué)分配資金，最終可能大大超支。業(yè)主要做好裝修資金管理，先了解裝修工程費(fèi)用的分配比例，再清晰、明確、具體地控制裝修資金的流向，最大程度上明確每一分錢(qián)需要怎么花，花在什么地方，能達(dá)到怎樣的效果，這樣才能避免在裝修中出現(xiàn)增項(xiàng)，增加開(kāi)支，從而在漲價(jià)壓力之下做到最節(jié)省的裝修�！�
另外，業(yè)主雖然手里有可支配的資金，但實(shí)際情況中很多業(yè)主是與家裝公司簽半包合同，這時(shí)往往要業(yè)主一邊裝修一邊買(mǎi)材料，控制不好就會(huì)出現(xiàn)透支現(xiàn)象。設(shè)計(jì)師羅淑梅表示，裝修超出預(yù)算比較普遍。一些業(yè)主在裝修之前并沒(méi)有確定好設(shè)計(jì)方案，而是邊做邊改。在裝修過(guò)程中，會(huì)隨意增加或改動(dòng)原來(lái)的設(shè)計(jì)方案，那材料費(fèi)和人工費(fèi)都得另算。還有一些缺乏裝修經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在裝修之前對(duì)家居布局、功能規(guī)劃考慮不周，開(kāi)工后想到哪里就做到哪里，這也很容易導(dǎo)致超支。還有部分業(yè)主雖然在裝修之前做好了資金規(guī)劃，但卻沒(méi)有很好地執(zhí)行。
如在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)前松后緊，花在購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ)裝修材料的費(fèi)用太多，到最后才發(fā)現(xiàn)早已把購(gòu)買(mǎi)家具和家電的資金透支完了。袁玲認(rèn)為，材料和人工費(fèi)用上漲是會(huì)增加業(yè)主的裝修開(kāi)支，但是資金控制不當(dāng)才是導(dǎo)致花費(fèi)超支的真正元兇，在漲價(jià)壓力之下，不是要降低裝修品質(zhì)，而是要更好地分配運(yùn)用資金。
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