湘潭房產(chǎn)網(wǎng)5月6日訊 在湘潭好房購CEO何彪看來，從09年開始做互聯(lián)網(wǎng)，到今目標以全媒體形式呈現(xiàn)，是一步一步探索和不斷犯錯的結果。
何彪，湘潭好房購網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理，用敏銳的眼光和專業(yè)的視角關注著湘潭，關注著湘潭經(jīng)濟建設，以十二分的熱情和努力，擎起了湘潭全媒體的大旗。
明知山有虎 偏向虎山行
2009年開始，互聯(lián)網(wǎng)概念開始熱起來，也正是這時，湘潭第一家房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)絡媒體湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)正式成立，開始進入快速發(fā)展的階段。
“從一開始，我就知道這是一個困難重重，需要備受考驗的行業(yè)�！毕嫣逗梅抠従W(wǎng)絡科技CEO何彪在談到選擇互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)時說。
談到創(chuàng)業(yè)初衷，何彪表示，除了自身對房地產(chǎn)的探索欲，還有兩個原因：一是，房子太重：一句“居者有其屋”濃縮了中華民族千百年來的家庭夢，因此我想做點事；二是機遇，在創(chuàng)業(yè)之前我也面臨著買房，同情購房者的“難處”，也了解房地產(chǎn)企業(yè)的“被動”，因此，我想找到更好的辦法讓兩個初衷并不對立的角色找到平衡點。
在提到“創(chuàng)業(yè)困難”時，何彪認為“那些所謂的困難，早在決心創(chuàng)立這個公司之前就想到了，有了這個心理建樹，做起來也就沒覺得有什么困難可言了�！痹缇土系竭@個行業(yè)不容易，可還是一頭扎了進來�？删褪菓{著這股勁，何彪帶領著其湘潭好房購網(wǎng)絡科技從無到有，從小到大，一步一步成長。
回憶創(chuàng)業(yè)之初的種種經(jīng)歷，做過業(yè)務員，做過房屋推銷員的何彪深深的感到了做互聯(lián)網(wǎng)并不是一件輕松的活兒。“當時的無論是用戶還是開發(fā)商對互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)還比較陌生，大家都不太相信，但是，在租來的不到10平方米的小房間埋頭苦干10個月后，不僅讓湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)成為了湘潭房地產(chǎn)排名第一的互聯(lián)網(wǎng)媒體，而且為合作企業(yè)帶來了上千萬的銷售額，為購房者省下了近百萬的購房款�！币舱沁@股“明知山有虎，偏向虎山行”的勁支持著何彪創(chuàng)業(yè)七年，直到現(xiàn)在做出了新的項目-湘潭好房購。
湘潭好房購，是湘潭精準的房地產(chǎn)營銷服務分銷平臺，旨在通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)營銷相結合，打造真正的O2O（Online to Offline，線上到線下）的盈利模式。平臺通過整合線上及線下業(yè)務，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)紀公司/人及購房者多方受益。
湘潭好房購CEO何彪通過自身多年的房產(chǎn)電商經(jīng)驗總結：“我們做O2O之前利用三年的時間開發(fā)純互聯(lián)網(wǎng)做房產(chǎn)，但發(fā)現(xiàn)完全做互聯(lián)網(wǎng)的房產(chǎn)電商很難，因為客戶的多重需求得不到滿足。
后來我們又用三年時間轉變方式做線上線下結合的O2O，情況大有改觀，讓房產(chǎn)的體驗式消費走進更多的主流買房消費人群。因此，我覺得互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)需要與傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)相結合，未來最具發(fā)展的一個趨勢就是傳統(tǒng)渠道互聯(lián)網(wǎng)化，這也是未來房地產(chǎn)發(fā)展的大方向。
房產(chǎn)電商朝著O2O方向走的時候肯定有一個概念，我們只是覺得房產(chǎn)這個領域特別好，需要很多的用戶對產(chǎn)品進行實際接觸和體驗，所以電商只能改進現(xiàn)有商品的創(chuàng)新營銷方式，不能取代傳統(tǒng)渠道。”
從點到面，365全媒體全新起航
何彪，不僅是湘潭第一家房地產(chǎn)網(wǎng)絡媒體CEO，更是湘潭首個全媒體的開拓者。
2013年開始，湘潭房地產(chǎn)陷入“低迷”，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告遭遇嚴冬。面對這一局面，何彪認為一個企業(yè)要獲得長遠發(fā)展，單一的廣告資源已經(jīng)無法滿足受眾的需求，轉型勢在必行。
說做就做，何彪通過自我學習和多年來的品牌積淀，了解到全媒體的行業(yè)前景、運營模式和操作流程，深感自己的判斷是正確的。連續(xù)三年時間，何彪帶領團隊，硬生生的走出了湘潭第一個全媒體廣告公司，包括：電視媒體、電臺媒體、報紙媒體、雜志媒體、戶外媒體、網(wǎng)絡媒體及微博、微信、手機終端等。
廣播媒體：湘潭1065大眼睛電臺
報紙媒體：瀟湘晨報，湘潭晚報
戶外媒體：心連心電子屏，步步高電子屏，康星電子屏、華天戶外電子屏，建鑫175影城、橫店國際影城、左岸國際影城片前廣告、燈廂廣告、大地數(shù)字影院、戶外LED廣告車、高速戶外廣告、湘潭分眾傳媒電視廣告、湘潭縣城戶外廣告、湘潭市戶外廣告。
互聯(lián)網(wǎng)媒體：湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)，365微信平臺，今日湘潭微信運營等多個電子商務平臺項目
何彪表示：“轉型是很痛苦的，但是不轉型死的更快。馬云曾經(jīng)說過：“生意越來越難做，越難做越是機會，關鍵是你的眼光，你的眼光看到一個省，你做一個省的生意，你的眼光看到全中國，你做的是全中國的生意， 你的眼光看到全世界，你就有機會做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。”
為什么選擇《365全媒體》
覆蓋面廣：彌補單一媒體在接觸范圍上的不足。
交互性強：打破單一方式，立體交叉推廣。
定位精準：抓準潛在客戶群，確保每一次曝光的品質。
轉化率高：增加廣告?zhèn)鞑ド疃�，積累用戶忠實度。
性價比高：科學整合媒體，使廣告效益最大化。
相同的預算下，在相同媒體環(huán)境下，抓住屬于你的機遇！讓365全媒體為你創(chuàng)造1+1+1＞3的推廣效果！整合才是硬道理！不選貴的，只選擇適合自己的！
后記：
盡管在世人眼中只看得到成功之后的光環(huán)，但一位企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)受的各種艱難對于成功來說也都應該是不可磨滅的歷程。何彪對于創(chuàng)業(yè)夢想的堅持、對于市場的把握、對于團隊的管理、對于客戶的真誠、對于社會的責任，都是他成功的法寶。
湘潭好房購，不再是一個只提供廣告的公司，從全案服務，從策劃，到渠道推廣，到地推活動，到拓客服務的一站式整合服務平臺，在這樣一位不服輸、不忘初衷的領導人帶領之下，相信它將承載著千千萬萬創(chuàng)業(yè)者的夢想打造出一個獨一無二的全媒體時代。
