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湘潭房產(chǎn)網(wǎng)
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天元置業(yè):湘潭房地產(chǎn)界的傳奇

xt.fangyuan365.com 湘潭房產(chǎn)網(wǎng) 時間:2015/8/29 17:04:54
 

 

   ——天元置業(yè):湖湘地產(chǎn)龍頭企業(yè)崛起之路


    湘潭房產(chǎn)網(wǎng)8月29日訊    劉建元,無疑是湘潭房地產(chǎn)界的一個傳奇,1992年,天元置業(yè)(原城郊置業(yè))在劉建元得帶領(lǐng)下,蹣跚起步,當(dāng)時看好的人并不多,但到20年后的2012年,天元置業(yè)公司總體產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)稅收2.3億,年總銷額突破30億元,締造了湘潭地產(chǎn)發(fā)展的一個傳奇。


    “商業(yè)的發(fā)達,意味著國家和社會的日益繁榮興盛,更意味著未來我國在世界上的地位和實力,我們企業(yè)人的責(zé)任,就是做能夠展現(xiàn)中國民族力量和商業(yè)精神,為推動中國經(jīng)濟,為社會蓬勃發(fā)展而發(fā)揮更大作用的企業(yè)。這是我們的使命,可以說,二十年間我們一直在堅持自己的使命!”2015年6月的一天,天元置業(yè)的董事長劉建元面對媒體采訪,以上述感言算是對天元超常發(fā)展作了一個注腳。


    抓住機遇,天元置業(yè)實現(xiàn)了自己的騰飛


    時勢造英雄。當(dāng)然,要有獨到眼光的人才能發(fā)現(xiàn)時勢所蘊含的巨大機遇,而劉建元董事長從來不缺乏這種敏銳的眼光。1992年,鄧小平南巡講話,如同一聲春雷,震動了大江南北,由此掀開了市場經(jīng)濟發(fā)展的滾滾浪潮。


    劉建元董事長看到了中國未來的發(fā)展趨勢,帶領(lǐng)天元置業(yè)(原城郊置業(yè))破土發(fā)芽,投身于中國改革開放的大潮之中。天元置業(yè)的起步,比1994年國家房改政策的出臺還早了兩年,也正是這兩年對市場經(jīng)濟的先行先試,當(dāng)房地產(chǎn)市場的發(fā)展勢頭洶涌來襲時,劉建元董事長贏得了發(fā)展的先機。


    2005年中央進一步加大宏觀調(diào)控力度,供給與需求雙向調(diào)控, 06年,這種勢頭開始迅速向向買方市場轉(zhuǎn)變、投資主導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向以消費為導(dǎo)向,人們開始對“宜居品質(zhì)生活”有著更高的要求。而這時的房地產(chǎn)市場作為資金密集型行業(yè),對資本運作與市場把控都有著異常嚴謹?shù)囊,市場波瀾起伏,想要駕馭者宛如浪尖沖浪,大浪淘沙后剩者寥寥。


    2007年,劉建元董事長帶領(lǐng)團隊以壯士斷臂的決心,重新整合全部可投資金,以“優(yōu)質(zhì)”、“優(yōu)量”啟動了霞光山莊項目,與此同時制定嚴密的銷售政策,讓幾乎決定整體存亡的項目突出重圍。很快,推出的幾批商品房被“搶購一空”,霞光山莊逆勢成功。決策上的成功帶來的強勁勢頭很快打開了更大的突破口。同年,適時推動企業(yè)改制并成立八大項目部,地產(chǎn)藍圖蓄勢待發(fā)。


    2008年,國際金融危機肆虐,不少房企丟盔棄甲就此不戰(zhàn)而敗。憑借過人的膽識與謀略,天元置業(yè)在劉董事長的帶領(lǐng)下另辟蹊徑,逆勢而為果敢拿地,吹響了“冬季狩獵”的號角,多盤競發(fā),在市場低迷時謀到柳暗花明的破局之道。


    也就是從那一年開始,天元置業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨,穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)了湘潭樓市1/4以上的市場份額,旗下樓盤屢登樓市銷冠寶座,每一個來自天元出品的樓盤都成為了湘潭人競相追捧的宜家居所。實力成就了樓市的一面旗幟,也成就了天元置業(yè)地產(chǎn)湘軍的美譽。


    正是憑借著這股子闖勁與豪邁、憑借著敢為人先的湖湘精神,天元置業(yè)一路策馬揚鞭、快意馳騁,從一棟樓、一個項目的原始積累,到多個樓盤、幾個項目的運籌帷幄,天元置業(yè)走過了快速成長的二十余年,成為了湖湘地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。


    誠信,天元置業(yè)賴以發(fā)展壯大的基石


    在劉董事長看來,規(guī)范治理,尊重規(guī)則,無論在資本市場還是產(chǎn)品市場,天元都要做到始終如一。時任“湘潭不動產(chǎn)商會主席”的他就反復(fù)強調(diào)行業(yè)規(guī)范性。規(guī)范就要守規(guī)則,在規(guī)則內(nèi),在法律的范圍,去競爭,就規(guī)范了。第二個做到是‘透明’,只有透明才可以自覺地接受監(jiān)督,才會規(guī)范。第三是‘真實’,做到哪里,說到哪里,說到哪里就做到哪里。把‘說’認為是一種承諾,把‘做‘認為是一種責(zé)任。當(dāng)‘說’‘做’一致的時候,就是承諾和責(zé)任相匹配的時候,企業(yè)也就做到了誠信。天元置業(yè)建立起一種信用,而這種信用也讓企業(yè)得到了回報。


    “這些成績屬于過去,也是未來發(fā)展的基石!”劉建元董事長把信譽看得比生命還重要。


    “和諧的程度,謙學(xué)的態(tài)度,執(zhí)行的力度,創(chuàng)新的深度,成為我們認清自己的標(biāo)尺,這也是我們下一個二十年必須堅持的企業(yè)精神。”  “實干”由此從每一個天元人心中發(fā)出深沉的感喟。


    商品住宅市場在未來十年仍將是中國最具潛力和發(fā)展空間的行業(yè)之一   


    劉建元董事長認為:鑒于房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位, 政府的調(diào)控是行業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個重要因素, 但它的出發(fā)點是防范市場波動帶來的風(fēng)險。房地產(chǎn)規(guī)范政策的相繼出臺、消費者品牌意識的不斷強化, 將有助于行業(yè)優(yōu)勝劣汰正常機制的運行。雖然調(diào)控不放松、長效調(diào)控機制在建立過程中的情況下,行業(yè)短期走勢充滿不確定性;但是從長期來看,土地改革、、財稅制度改革等行業(yè)長效機制逐步建立,新型城鎮(zhèn)化、戶籍制度改革以及人口生育政策調(diào)整等對國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中長期利好,因此, 商品住宅市場在未來十年仍將是中國最具潛力和發(fā)展空間的行業(yè)之一。


    但劉董事長也強調(diào),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須比以往付出得更多,做得更好。要圍繞以下幾個方面多下功夫:


    一、聚焦產(chǎn)品。大力發(fā)展品牌住宅業(yè)務(wù),繼續(xù)加大剛需快周轉(zhuǎn)類產(chǎn)品比重,適當(dāng)增加改善類產(chǎn)品,使剛需快周轉(zhuǎn)類產(chǎn)品與改善類、非快周轉(zhuǎn)類產(chǎn)品保持合理比例,(例如:2014年開盤的首個商業(yè)項目“湘潭中心”);結(jié)合土地、客戶、產(chǎn)品特點,繼續(xù)深化品牌住宅產(chǎn)品線研究,完善各品類標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定發(fā)布產(chǎn)品手冊,逐步固化形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。


    二、聚焦城市。聚焦現(xiàn)有城市,深耕重點城市,擇機拓展新城市。借助品牌影響力,在擇優(yōu)擇機拓展進入新城市,(例如:位于長沙梅溪湖的天元·涉外景園項目)。


    三、系統(tǒng)化管理提升。以戰(zhàn)略和市場為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品力,注重非常規(guī)發(fā)展模式,同時推進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)快速的產(chǎn)品復(fù)制能力,在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的同時做好成本標(biāo)準(zhǔn)化,對項目分類管理,優(yōu)化流程,壓縮開發(fā)周期,提升開發(fā)運營效率。


    四、結(jié)合外部環(huán)境分析和公司自身特點,公司未來將以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量為主線,持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力,聚焦戰(zhàn)略城市深耕發(fā)展。此外,公司在未來發(fā)展戰(zhàn)略及決策過程中還可能面臨市場、財務(wù)、政策等方面的風(fēng)險。


 劉建元簡歷


  劉建元,男,1954年10月出生于湖南湘潭,漢族,碩士學(xué)歷,高級工程師,高級策劃師。


  1970—1992年,任湘潭雨建二公司技術(shù)科長、總經(jīng)理、書記(其中1984年-1986年考入天津理工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí));


  1992年—2007年,任湘潭市城郊房地產(chǎn)開發(fā)總公司總經(jīng)理(其中1996年-1998年于中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)習(xí))。


  2007年至今任天元置業(yè)有限公司(原湘潭城郊置業(yè)有限公司)董事長;


  2009年至今任湘潭鍋爐有限責(zé)任公司董事長;


  2000年-2003年被國家人事部選聘為西部地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)顧問;


  2004年至今當(dāng)選為湘潭市不動產(chǎn)業(yè)商會第一屆、第二屆會長;


  2006年至今當(dāng)選為湖南省不動產(chǎn)業(yè)商會第一屆、第二屆副會長;


  2007年至今當(dāng)選為湘潭市房地產(chǎn)協(xié)會第三屆、第四屆會長;


  2011年當(dāng)選為湘潭市工商業(yè)聯(lián)合會副主席;


  2012年當(dāng)選為中國企業(yè)合作促進會副會長;


  當(dāng)選為湘潭市第九次、第十次、第十一次代表大會代表;


  湘潭市第十二屆、十三屆人民代表大會代表;


  個人榮譽:


  2003-2004年評選為“湖南房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”;


  2004年、2006年、2007年連續(xù)三屆被評為“湘潭房地產(chǎn)風(fēng)云人物”;


  2005年評選為CIHAF“中國房地產(chǎn)百杰”;


  2005年首屆企業(yè)“魅力獎”評選中評選為中國房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人;


  2008年被評為為湘潭市優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者,湘潭房地產(chǎn)業(yè)杰出人物;


  2010年被評為“湘潭房地產(chǎn)地產(chǎn)十杰”;


  2011年個人被國家統(tǒng)計局投資司評選為2010-2011年度中國房地產(chǎn)杰出貢獻獎;


  2011年被評為“當(dāng)代湖南杰出經(jīng)濟人物”;


  2012年被評為湘潭市首屆“十佳會長”;


  2013年被評為第十二屆“湖南十大杰出經(jīng)濟人物”。 (據(jù)紅網(wǎng)湘潭房產(chǎn))

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